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后疫情时代，危机、变革和不确定成为主旋律，客源不稳定、出租率下降、现金流严重不足等诸多问题持续困扰着酒店，酒店该如何摆脱困境，有限的资源又将投入到哪里，才能获得持续增长的动力？ -
酒店“节能减排”，原来叫酒店“节能环保”的口号在酒店业已经喊了十几年了，可谓老生常谈。特别是新冠疫情近三年来从需求端和供给端两个方面对酒店行业造成了双重打击，更听不到来自酒店节能减排的负反馈。
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2022年上半年，国内旅游总人次14.55亿，比上年下降22.2%。其中，城镇居民国内旅游人次10.91亿，下降16.6%；农村居民国内旅游人次3.64亿，下降35.4%。分季度看，其中一季度国内旅游人次8.30亿，同比下降19.0%；二季度国内旅游人次6.25亿，同比下降26.2%。
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传统文化兴起的热潮之中，酒店行业作为引领生活方式的先锋，继续优化从功能满足到审美社交需求满足的进阶路径，并在国家经济提升、大国崛起，民族自信、文化复兴等系列条件耦合基础上，持续布局精神生活美学。从酒店品牌竞争力角度来看，伴随着消费迭代升级，品牌如何叙述新的故事话语，积极探索文化价值，进而创造消费新场景，成优化品牌竞争力和延续品牌发展的关键要义。
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疫情之于酒店，像是一场持续近三年的大考，出行环境和市场环境的复杂多变成为横亘在行业发展面前的难题，但疫情也同样加速了酒店谋变的脚步，新业态、新模式、新科技都成为酒店探索的方向之一，其中以酒店服务机器人为代表的新技术应用正在成为行业的“新宠”。
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疫情对酒店的影响最先体现在营收，原先占收入大头的客房因疫情时期出行不便而大幅下降，为了提升效益，有的酒店通过拓展空间进行业态融合，有的酒店则将目光投向餐饮板块，意图让酒店的餐饮产品实现更大的经济价值。如武汉某酒店早上路边卖早餐，下午卖卤菜；太原某酒店推出美食摊；北京某酒店做夜市小烧烤等。
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内蒙古文旅厅安排专项资金，向区内65个文旅企业共下达4700多万元文化旅游商品传承创新专项资金；向134个文旅企业/单位共下达1.8亿元旅游发展专项资金。
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服务业发展水平常被作为衡量一国经济发展水平和经济结构是否合理的重要标志。
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“疫情之后，如果今天给你一张机票，带家人旅游，你想去哪里?”
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迈点认为，目前高端酒店对空间利用的理解仍然处于初期，其将“酒店+”寄希望于室内空间，却忽视了更为广阔的室外天地。
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